GÜNDEM

Ahi Evran’da 2027–2031 Stratejik Plan İçin Paydaş Oturumları Başladı

Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi 2027–2031 Stratejik Plan Çalışmaları Geniş Katılımlı Paydaş Oturumlarıyla Başladı

Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, 2027–2031 dönemine yönelik Stratejik Plan hazırlıklarının en önemli aşamalarından biri olan “Paydaş Grup Oturumları”nı 11 Kasım 2025 tarihinde geniş bir katılımla gerçekleştirdi. Öğrencilerden mezunlara, akademik ve idari personelden yönetim kadrolarına, kamu kurumları, yerel yönetimler ve kolluk kuvvetlerine kadar çok sayıda paydaşın yer aldığı oturumlarda üniversitenin gelecek beş yılına yön verecek somut öneriler ele alındı. Çalışmalar, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı ile Kalite Yönetim Koordinatörlüğü tarafından koordine edildi.

PAYDAŞ OTURUMLARINDA ÇOK BOYUTLU DEĞERLENDİRME

Üniversitenin farklı paydaş gruplarının görüş ve beklentilerini doğrudan alabilmek amacıyla eş zamanlı olarak farklı salonlarda düzenlenen oturumlarda, eğitim-öğretimden araştırma-geliştirme faaliyetlerine, toplumsal katkıdan idari süreçlere kadar tüm başlıklarda detaylı değerlendirmeler yapıldı. Tartışma odaklı ve katılımcı bir atmosferde ilerleyen oturumlarda ihtiyaçlar, sorun alanları, güçlü yönler ve yeni fırsatlara ilişkin görüşler stratejik önceliklerin belirlenmesinde temel veri kaynağı olarak kayda geçirildi.

Paydaş katılımının sürecin merkezine yerleştirildiğini vurgulayan yetkililer, elde edilen çıktılarla hem stratejik planlamanın hem de kalite güvencesi süreçlerinin daha sağlam bir zemine oturacağını belirtti.

YÖNETİM PAYDAŞ OTURUMU PROF. DR. HÜSEYİN ŞİMŞEK BAŞKANLIĞINDA YAPILDI

Rektör Yardımcısı ve Kalite Yönetim Koordinatörü Prof. Dr. Hüseyin Şimşek, Rektörlük Toplantı Salonu’nda gerçekleştirilen “Yönetim Paydaş Grubu Oturumu”na başkanlık etti. Dekanlar, müdürler ve idari yöneticilerin katıldığı oturumda eğitim-öğretim politikaları, Ar-Ge kapasitesi, toplumsal katkı faaliyetleri ve idari işleyiş süreçleri kapsamlı biçimde değerlendirildi. Katılımcılar, üniversitenin 2027–2031 döneminde odaklanması gereken stratejik önceliklere yönelik somut öneriler sundu.

AKADEMİK PERSONEL OTURUMU: EĞİTİM VE AR-GE ODAKTA

Eğitim Fakültesi 2. Kat Toplantı Salonu’nda Prof. Dr. Refik Balay başkanlığında düzenlenen “Akademik Personel Oturumu”nda akademisyenler; eğitim kalitesinin artırılması, araştırma kapasitesinin geliştirilmesi, toplumsal katkı uygulamalarının güçlendirilmesi ve kalite kültürünün kurumsallaştırılması başlıklarında görüş ve önerilerini paylaştı.

ÖĞRENCİ VE MEZUNLARDAN EĞİTİM KALİTESİ VE KARİYER HİZMETLERİ VURGUSU

Eğitim Fakültesi 1. Kat Toplantı Salonu’nda Dr. Öğr. Üyesi Hilal Mert moderatörlüğünde yapılan “Öğrenciler ve Mezunlar Oturumu”nda eğitim kalitesinin artırılması, danışmanlık süreçlerinin iyileştirilmesi, kariyer ve rehberlik hizmetlerinin geliştirilmesi ile sosyal olanakların artırılması yönünde görüşler dile getirildi. Mezunlarla üniversite arasındaki iletişimin güçlendirilmesi ve yeni hizmet alanlarının oluşturulması da oturumun öne çıkan önerileri arasında yer aldı.

KAMU VE YEREL PAYDAŞLAR BÖLGESEL KALKINMA İÇİN BİR ARAYA GELDİ

Senato Salonu’nda Prof. Dr. Hüseyin Şimşek başkanlığında ve Doç. Dr. Ali Güngör moderatörlüğünde düzenlenen son oturumda ise kamu kurumları, yerel yönetimler ve kolluk kuvvetleri temsilcileri bir araya geldi. Toplantıda üniversitenin bölgesel kalkınmadaki rolü, kamu hizmetlerine katkı potansiyeli, ortak projeler ve kurumlar arası iş birliğinin geliştirilmesi gereken alanlar ele alındı.

STRATEJİK PLAN SÜRECİ GÜÇLÜ KATILIMLA ŞEKİLLENİYOR

Kırşehir Ahi Evran Üniversitesinin 2027–2031 Stratejik Planı için yürütülen geniş katılımlı oturumların, önümüzdeki süreçte yapılacak analizler ve komisyon çalışmalarına yön vermesi bekleniyor. Üniversite yönetimi, farklı paydaşların görüş ve ihtiyaçlarını merkeze alan bu katılımcı yaklaşımın, kurumsal gelişimin temel unsurlarından biri olduğunu vurguladı.